Formations animées par des praticiens actifs du terrain commercial algérien

Résolvez les blocages réels pourprospecter, convaincreet structurer votre activité

Des formations B2B conçues pour dirigeants, équipes commerciales et responsables marketing qui veulent gagner en visibilité, en prospects et en méthode.

6
Parcours prioritaires
20+
Cas terrain mobilisables
Action
Approche pratique

Formations Détaillées

Des modules conçus pour améliorer l'exécution commerciale, pas pour accumuler de la théorie.

Développement commercial

Prospection B2B en Algérie

Pour qui

Dirigeants et commerciaux qui veulent générer plus de rendez-vous utiles

Pré-requis: Offre définie

Format

Présentiel
1 jour (7h)
Journée intensive

Intervenant

Hichem Hammouche

Expert développement commercial B2B

15+ ans en prospection, vente et structuration commerciale

À la fin, vous saurez

Définir une cible prioritaire et un message plus clair
Construire une séquence de prospection simple et régulière
Relancer sans perdre en crédibilité
Transformer plus de prises de contact en rendez-vous
Visibilité & acquisition

Publicité digitale utile pour PME

Pour qui

Entreprises qui veulent générer des leads sans brûler leur budget

Pré-requis: Offre et page d'atterrissage existantes

Format

Hybride
1 jour + suivi
Session intensive + revue des tests

Intervenant

Yasmine Larbi

Experte publicité digitale

Campagnes de génération de leads pour PME et offres B2B

À la fin, vous saurez

Choisir les bons canaux et les bonnes audiences
Préparer une landing page qui convertit mieux
Lire les bons indicateurs pour ajuster vos campagnes
Éviter les erreurs de ciblage et de message les plus coûteuses
Développement commercial

Construire un discours commercial qui convertit

Pour qui

Fondateurs, commerciaux et responsables de comptes

Pré-requis: Offre définie

Format

Présentiel
2 jours (14h)
2 demi-journées + atelier pratique

Intervenant

Alexandre Mellal

Coach communication & argumentaire commercial

Accompagnement de dirigeants et équipes en prise de parole business

À la fin, vous saurez

Présenter votre offre de façon plus directe
Gérer les objections fréquentes sans improviser
Mieux cadrer vos rendez-vous commerciaux
Passer d'un discours descriptif à un discours orienté résultat
Management & Organisation

Organiser une équipe commerciale sans lourdeur

Pour qui

PME qui veulent mieux répartir les rôles et les priorités

Pré-requis: Équipe constituée

Format

Hybride
2 jours (14h)
2 sessions + suivi

Intervenant

Amine Hallab

Expert management & structuration

Accompagnement d'équipes commerciales et opérations PME

À la fin, vous saurez

Clarifier qui prospecte, qui relance et qui transforme
Mettre en place un rythme commercial tenable
Créer des process simples pour éviter la dispersion
Identifier les blocages d'exécution avant qu'ils coûtent des ventes
Organisation & outils

Mettre en place un CRM simple et exploitable

Pour qui

Équipes qui perdent des leads ou relancent de manière irrégulière

Pré-requis: Premiers contacts ou premières demandes existants

Format

En ligne
1 jour (7h)
Atelier pratique + template de suivi

Intervenant

Radia Diffalah

Experte structuration & outils

Mise en place de systèmes simples de suivi et pilotage

À la fin, vous saurez

Choisir la structure minimale d'un pipeline commercial
Suivre les opportunités sans oubli
Créer des habitudes de relance et de mise à jour
Lire rapidement l'état réel de votre pipe
Pilotage & direction

Piloter votre activité commerciale avec les bons KPI

Pour qui

Dirigeants et managers qui veulent arbitrer plus vite

Pré-requis: Données commerciales de base disponibles

Format

Hybride
2 jours (14h)
Atelier dirigeants + revue mensuelle

Intervenant

Mohamed Ben

Conseil pilotage & performance

Lecture d'indicateurs, arbitrage et organisation d'activité

À la fin, vous saurez

Choisir les indicateurs vraiment utiles
Identifier les étapes qui bloquent la conversion
Prioriser les actions à fort impact
Mieux piloter la visibilité, la prospection et le suivi

Mentorat Basé sur l'Expérience Réelle

Notre approche

  • Mentorat basé sur l'expérience réelle, pas la théorie
  • Orienté décisions, priorités et résultats
  • Disponible dans les accompagnements ou à la demande
  • Complémentaire aux formations

Ce que le mentorat n'est pas

  • Du consulting payé à l'heure
  • Des solutions toutes faites
  • Un accompagnement passif
  • Une validation systématique

Nos Mentors

Hichem Hammouche

Hichem Hammouche

Développement Commercial B2B

Domaines clés

Prospection B2BStratégie commercialeClosing

Ce qu'il vous aide à faire

Structurer votre approche commerciale et transformer plus de prises de contact en rendez-vous utiles

Pour qui: PME et équipes commerciales en phase d'acquisition

Radia Diffalah

Radia Diffalah

Structuration & Transformation Numérique

Domaines clés

OrganisationPriorités commercialesParcours client

Ce qu'il vous aide à faire

Clarifier vos priorités commerciales et remettre de la cohérence dans votre parcours de conversion

Pour qui: Dirigeants qui veulent mieux structurer leur activité

Alexandre Mellal

Alexandre Mellal

Événementiel & Pitching

Domaines clés

Pitch commercialPrésentationCommunication

Ce qu'il vous aide à faire

Présenter votre offre avec plus de clarté face à des prospects, partenaires ou décideurs

Pour qui: Commerciaux, dirigeants et responsables de comptes

Amine Hallab

Amine Hallab

Management & Structuration

Domaines clés

OrganisationProcessManagement équipe

Ce qu'il vous aide à faire

Organiser votre équipe et mettre en place des process commerciaux simples et efficaces

Pour qui: Managers et dirigeants avec une petite équipe active

Mohamed Ben

Mohamed Ben

Pilotage & lecture des indicateurs

Domaines clés

KPIPilotageDécision

Ce qu'il vous aide à faire

Lire les bons indicateurs et arbitrer vos actions commerciales avec plus de recul

Pour qui: Dirigeants et responsables commerciaux

Formation + Mentorat :
Comment Ça Marche

Un système cohérent où chaque élément renforce l'autre pour maximiser votre progression.

1

Formation

Acquisition de compétences concrètes

2

Mise en Pratique

Application immédiate sur votre projet

3

Mentorat

Challenge et validation par un expert

4

Résultat Mesurable

Impact concret sur votre croissance

Quand le mentor intervient

Après chaque formation ou module, pour challenger vos décisions et valider votre exécution.

Comment les progrès sont suivis

Objectifs mesurables définis en amont. Revues régulières sur les KPIs et ajustements si nécessaire.

Comment les décisions sont challengées

Feedback direct, questions difficiles, alternatives proposées. Pas de validation automatique.

À Qui C'est Destiné ?

Soyons clairs sur les profils qui tirent le plus de valeur de cette approche.

Adapté si

  • Vous dirigez une PME ou une équipe commerciale active
  • Vous cherchez plus de clarté dans vos actions de prospection
  • Vous acceptez le feedback direct et les priorités nettes
  • Vous voulez mettre en place des méthodes simples et utiles
  • Vous cherchez des résultats mesurables, pas des concepts vagues

Pas adapté si

  • Vous cherchez seulement un certificat
  • Vous n'avez pas de temps à investir dans l'exécution
  • Vous attendez des solutions toutes faites
  • Vous refusez d'être challengé
  • Vous voulez surtout de la théorie académique

Notre approche est directe et exigeante. Elle fonctionne pour les équipes qui veulent mieux vendre, mieux suivre et mieux arbitrer.

Questions Fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur nos formations et notre mentorat.

Les compétences seules
ne suffisent pas.

Ce qui compte, c'est ce que vous en faites.

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